一项大型工程项目,创鲁班奖工程,可能需要编制近百项施工组织设计、专项施工方案。施工组织设计、专项方案的审核、审批对工程的规范化管理有着重要的意义,所有专项方案及专业施工组织设计按编制责任由各方自行编制。
总承包需要编制的施组方案
由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案,编制计划及审批、审核、变更流程如下:
备注:按建质[2009]87号文要求进行的专家论证为“●”;按工程需要组织技术、管理专家顾问评审、论证为“○”。
总承包施工组织设计、施工方案的审批管理流程
需要变更施工组织总设计、施工方案,变更流程
对重要部位的施工方案除报监理审批外,还需上报设计单位审批,并需通过专家或行政审批单位评审后,抄报业主、项目管理公司备案。
机电施工方案管理
专业施工组织设计、专业施工方案是专业工程实施的重要技术文件,对专业施工组织设计及专业施工方案的管理,是总承包对专业工程技术管理、协调的一个相当重要的工作内容。根据总承包的总体施工进度计划及施工部署,各机电专业分包组织技术力量进行专项施工组织设计及专业施工方案的编制工作。在编制完成后,需要总承包技术管理流程进行相应的审批、审核,最终审核文件,将作为业主、项目管理公司、监理、总承包对各机电专业分包的施工工艺检查的依据。
本工程对各机电专业分包分项施工组织设计、施工方案的编制要求及审批管理流程如下表:
审批流程
专业分包施工方案管理
审批流程
独立分包施工方案管理
审批流程
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